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     5月15日，市委常委、常德军分区司令员董正武，副市长朱晓平率市委农村工作部、市水利局、市民政局、市物价局、市环保局等后盾单位负责人，到安乡县安丰乡，对该县现代农业示范区建设工作进行调度，解决建设中的难题。

　　去年以来，安乡县以复兴村、出口洲村作为核心区，积极建设现代农业示范区。示范区涉及4个乡镇的14个村，总面积53799亩，其中耕地面积25661亩，养殖水面14739亩。

　　在调度会上，董正武要求，要高起点做好示范区建设规划，要在产业定位上、机制创新上有新的突破；市水利局作为市委工作组组长单位，要在协调衔接、资金筹措、工程建设、监管督导等方面，切实担负起责任；各后盾单位“一把手”要亲力亲为，要把示范区建设当作自己的责任田来种，实地调研，帮助解决问题；各后盾单位扶持资金要按时如数落实到位；工作队员要驻乡，要把智慧和精力全都用在示范区建设上来，创造性地开展工作；市、县两级要加强沟通、协调、合作，心往一处想，劲往一处使，为建设现代农业示范区做出贡献。     

　　朱晓平指出，现代农业示范区建设是一个长期的过程，要抓住这个历史机遇，把现代农业示范区建设好。今年安乡现代农业示范区建设，一个良好，两个有力。定位较好，工作进度较快，整合投入较多。今年完成7000万元，其中财政500万元，整合3000万元，招商引资2000万元，工作推进行动比较快，去年被评为市先进。安乡现代农业示范区建设要立足高起点，今年提出了申报国家级现代农业示范区。一是抓紧完成高起点规划。规划包括区域、定位、技术各个方面，规划起点要高，但要切合实际，在定规划之前，县主要领导最好到江、浙一带去考察一下。二是定位一定要有特色。国家级现代农业示范区是“四个新、五个必须”，安乡要突出自身特点，在产业定位和水产品牌方面多思考，主要打造安乡生态鱼。三是机制创新上要有突破。现代农业示范区抓好“六个示范、两个探索”，要像工业园区一样，在管理模式上探索一下，如管委会模式，安乡最好到泰州去考察一下，学习一下泰州管理模式，要认真思考，把现代农业示范区内涵琢磨透，要走产业化发展模式，走企业带动之路，或走合作经营之路，建现代农业示范区要有先进的理念，以现代科技和物质作为支撑，利用现代经营理念和手段，建设成产供销、贸工农一体化的可持续发展的产业体系，通过示范带动。六个示范和两个探索就是为了大步跟进现代农业，寻找目标、寻找模式、寻找方法，安乡要探索现代农业示范区管理机制，现在安乡具备这个条件，主要抓好4个村和1个公司核心区域建设机制；要改变管理运行机制，现在靠政府带动，今后要考市场引领，安乡要走一是企业带动模式；二是合作社带动模式；三是大湖水殖带动模式。安乡县实行水产产业化，必须走品牌战略，无其它路可走。设施农业发展上要有新突破。市直后盾单位要做好三件事：一是省以上的项目积极投入到现代农业示范区；二是全年共投入200万元，明确由常德市军分区政治部出资10万元、市水利局出资15万元、市环保局出资10万元、市物价局出资15万元、市民政局出资15万元、市畜牧兽医水产局出资10万元、市商务局出资10万元、大湖水殖出资15万元、农发行常德市分行出资10万元、市蔬菜办出资10万元、市文联对示范区给予文化艺术与娱乐方面支持。7月底到位一半，10月底全部到位；三是把示范区作为你们干部教育基地，经常过来走走看看。