临澧县小农水重点县建设进展迅速
为了克服任务重、时间紧、项目分散、管理难度大的困难,确保项目顺利实施,在工作措施上,该县主要采取了“六抓”:
一是抓组织领导。成立了由县长王学武同志任组长的临澧县小型农田水利重点县建设领导小组,负责工程项目建设的组织、指挥和协调。成立了由县委常委、副县长朱泽欣同志任组长临澧县农业水价综合改革工作领导小组,负责农业水价综合改革示范区建设的指挥、调度和协调。
二是抓规范管理。成立了临澧县小型农田水利重点县建设项目管理部,具体负责工程项目的建设与管理,项目部下设工程部、财务部和综合部。涉及的6个乡镇均以乡镇水利站为基础,成立了分项目部,具体负责辖区内的项目建设管理。
三是抓宣传发动。10月16—17日,在全县“三秋冬”生产动员大会上,县委、县政府把小农水重点县建设作为今年水利秋冬修的重点进行了全面部署动员。11月24日又召开会议对小农水重点县建设进行专题动员。同时,充分利用报纸、广播、电视等舆论工具大力宣传党和国家水利建设政策,提高了农民参与小农水建设的积极性。
四是抓进度调度。各个工程项目开工前都必须编制详细的施工组织设计和施工进度计划,明确了主体工程完工、全面完工和验收等时间节点,要求各乡镇自筹工程于2010年12月上旬完工,中央补助工程于2011年3月底完工。在此基础上,分管县领导每半月召开一次专题调度会、每星期都深入施工现场督导工程建设,县小农水重点县建设项目管理部每个星期都要现场督导一次工程进度。
五是抓项目整合。该县共整合项目资金1599 万元,其中烟水工程 450 万元,土地整理100万元,基本口粮田建设120万元,农业综合开发 729万元,农业低产田改造 200万元。完成渠系改造、末级渠系砼护砌45条56.7km,机埠整修3处,节制闸新建14处,塘坝整修44处。
六是抓环境维护。该县采取层层签订责任状的方式,工程项目所在6个乡镇政府均向县小农水重点县建设领导小组递交了责任状,项目区村、组负责人向乡镇政府签订责任书。乡镇政府负责辖区内施工环境的维护,确保不发生阻工、强行参工参运等事件。
(临澧县水利局 肖永斌)
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